江门市路思拓电机电器有限公司：创新驱动 智造未来

在智能制造与双碳目标交织的时代浪潮中，电机行业正经历着一场静默而深刻的变革。作为现代工业的“心脏”，每一台电机的运转效率都关乎着能源的未来。在这场变革中，江门市路思拓电机电器有限公司董事长石秋，用二十余年的坚守与创新，书写了一个传统制造企业转型升级的生动样本。

做客嘉宾：石秋，江门市路思拓电机电器有限公司董事长及创始人，公司于1999年在深圳成立，2015年搬迁到江门。是江门市江海区的“5A级纳税企业”，荣获“广东省工程技术研究中心”、国家级“高新技术企业”，“广东省专精特新企业”等；石秋自创业开始一直以来都在做慈善，为家乡修路架桥、为学校、为孤寡老人、为受灾地区、为环卫工人、为患病求助的人进行多次捐款。

从1999年在深圳为飞利浦采购电机时萌发创业初心，到2015年响应“腾笼换鸟”政策将企业迁至江门国家高新区，石秋带领团队完成的不只是地理位置的迁移，更是一次从贸易服务到高端制造的华丽转身。当年因担忧国内供应商不重承诺、忽视细节而毅然自建工厂的决定，奠定了路思拓‘品质至上’的基因——与飞利浦合作的经历，让这家企业从一开始就站在了中高端市场的起跑线上。

技术创新的脉络始终贯穿路思拓的发展轨迹。当行业普遍满足于传统电机制造时，石秋已将目光投向更远的未来。公司专注的小功率电动机，早已不是简单的工业零部件，而是承载着“静音、长寿命运转的家居艺术品。”从电风扇到抽油烟机，从空气净化器到水冷空调，路思拓的电机以低噪音、长寿命的特性，悄然进驻全球30多个国家的家庭，外销占比超过80%。真正让行业侧目的，是企业在无刷电机领域实现的两大突破：面对稀土材料价格攀升的战略困境，研发团队另辟蹊径，用普通磁铁实现了原本只有钕铁硼才能达到的性能指标，这场材料革命不仅化解了供应链风险，更在成本控制上构筑了难以复制的竞争壁垒；而无轴电机的诞生，则彻底颠覆了行业认知——当这款没有轴承的电机推向市场时，连资深客户都难以置信，这种“不可能”的创新，正是路思拓技术实力的最佳注脚。无刷电机节能30%至60%、寿命长达2万小时的硬核指标背后，是企业在研发上持续数年的‘量的积累’终迎来‘质的飞跃’。

如果说技术创新是企业的硬实力，那么独特的文化体系则是路思拓的柔软内核。石秋提出的“梦想、激情、奉献、创新、严谨、价值”六个关键词，构成了这家企业的精神图谱，与常见的口号式文化截然不同。每年年初，30岁以下的年轻人会被召集写下年度梦想，有人希望工资翻番，有人想开宠物店，有人计划年底买车娶妻——这些或大或小的梦想都被郑重对待。石秋深知，梦想的实现需要土壤，企业必须成为那块沃土。当基层主管为购车资金发愁时，公司不仅承诺业绩达标后工资翻倍，更提供‘预支借款’的灵活支持。这种帮员工实现梦想的机制，将个人成长与企业发展编织成命运共同体。但梦想需要激情点燃，激情需要奉献支撑。面对90后、00后员工“事事讲回报”的代际差异，石秋以“奉献永远是相互的”化解矛盾，在制度设计中确保每一份付出都能获得对等的回报。

站在电机行业“永不落伍”的确定性趋势前，石秋对市场的判断清晰而坚定。社会自动化程度越高，电机的角色就越关键，而未来的方向必然是体积小、能量大、节能化。这正是路思拓持续发力的赛道。在开拓海外市场的过程中，企业积累了独特的跨文化商业智慧：与日本人做生意，品质是唯一语言；面对“一带一路”沿线客户，价格敏感度需优先考虑；而韩国人既要好产品又要低价格。这种对多元价值观的深刻洞察，配合产品本身的过硬性能，让路思拓的出口业务稳步增长，覆盖全球超80%的销售版图。

展望未来，石秋的规划言简意赅却力透纸背——“创新为本，以质求发展”。在稀土材料战略属性日益凸显的今天，路思拓的“去稀土化”技术储备显得尤为珍贵；当行业陷入同质化竞争，六个单词构建的文化体系成为最难复制的护城河。从为国际品牌代工到掌握核心技术，从深圳小厂到江门高新技术企业，路思拓的二十年，是中国制造从“世界工厂”向“中国智造”跃迁的微观缩影。而石秋和他的团队仍在路上，用每一个静谧运转的电机，诠释着“中国制造”的品质与温度。